Joyce Kalwij

Interim Directeur - Transformatie & Change

Met meer dan 15 jaar ervaring in interim management, organisatie en teamtransformatie help ik bedrijven die vastlopen in groei of verandering. Mijn kracht ligt in het creëren van rust en duidelijkheid in turbulente periodes, en het transformeren van operationele onrust naar gestructureerde, goed presterende organisaties.

Neem contact op
Joyce Kalwij

Gespecialiseerd in reorganisaties, scale-up begeleiding en fusie integratie

transformeer organisaties die vastlopen vanuit de rol als Interim directeur, COO, Managing Director. Organisaties van circa 50 tot 200 medewerkers passen mij het beste.

Ik versterk organisaties door:

  • Operationele onrust om te zetten in gestructureerde processen en sturing op resultaat
  • (Management) teams te verbinden rond een heldere koers en strategie
  • Implementatie van nieuwe organisatiestructuren en sturingsmodellen
  • Het creëren van rust en duidelijkheid in turbulente periodes

Kerncompetenties

Transformatie & Change

  • • Organisatietransformatie
  • • Change Management
  • • Reorganisaties
  • • Fusie & Acquisitie Integratie

Operationeel Leiderschap

  • • Scale-up Begeleiding
  • • Bedrijfsvoering Optimalisatie
  • • Proces Optimalisatie
  • • Strategische Planning

Management Skills

  • • Interim Management (C-level)
  • • Stakeholder Management
  • • Team Transformatie
  • • Resultaatgedreven Leiderschap

Mijn belofte aan jou

Professional office environment


Scherp op structuur en resultaat. Met oog voor de mensen.

Mijn 4 werkprincipes:

Verbindend

Verandering doe je samen. Ik betrek het team vanaf dag één, luister echt, en creëer draagvlak. Want mensen verzetten zich niet tegen verandering - ze verzetten zich tegen verandering die hen overkomt.

Analytisch & Pragmatisch

Eerst begrijpen, dan bouwen. Ik vertaal complexe vraagstukken naar concrete stappen. Geen ellenlange rapporten, maar heldere keuzes en uitvoerbare plannen.

Implementatiekracht

Van plan naar uitvoering. Ik pak zelf ook dingen op waar nodig. Want praten is goed, maar doen is beter.

Rust & Duidelijkheid

Ik breng grip door heldere prioriteiten, werkbare structuren en duidelijke afspraken. Zodat het blijft werken als ik niet meer betrokken ben.

Herken je dit? Laten we koffiedrinken.