The Social Scale Up
Heldere koers, sterke bedrijfsvoering, groeiende impact.
Scaling Up vertaald naar het sociaal domein.
De Uitdaging
Het verhaal achter veel sociale organisaties
Organisaties in het sociaal domein doen belangrijk werk. Maar wat ik in mijn opdrachten steeds weer zie: de passie is er, de structuur ontbreekt.
En dan groeit de organisatie. Meer cliënten, meer medewerkers, meer subsidies, meer impact: dat is het goede nieuws. Maar groei brengt ook meer verantwoording, meer regelgeving, meer complexiteit in de bedrijfsvoering.
Organisaties die zijn opgebouwd rondom inhoud en bevlogenheid, lopen dan vast. Niet omdat ze slecht werk leveren, maar omdat ze niet zijn ingericht op de schaal waarop ze inmiddels opereren. De structuren, processen en financiële grip die je nodig hebt bij 50 medewerkers, zijn fundamenteel anders dan bij 20. Dát is het moment waarop The Social Scale Up het verschil maakt.
Wat er volop is
- Passie voor de doelgroep
- Inhoudelijke deskundigheid
- Zorg voor elkaar in het team
- Grote betrokkenheid bij de missie
- Bereidheid om hard te werken
Wat vaak ontbreekt
- Heldere strategische koers
- Grip op financiën en cashflow
- Duidelijke routines en ritme
- Functieprofielen en accountability
- Sturing op resultaat en impact
De Belofte
Wat The Social Scale Up brengt
Heldere koers
Een gedragen strategie die team, bestuur en stakeholders één richting geeft.
Sterke bedrijfsvoering
Financiën, processen en mensen op orde: als fundament onder de missie.
Groeiende impact
Meer betekenen voor meer mensen, met wat er is.
De Methode
Wat is The Social Scale Up?
Een methodische aanpak om sociale organisaties te helpen meer impact te maken: door wat zij dagelijks doen vakkundig op te schalen, met een gezond fundament eronder. Niet vanuit advies vanaf de zijlijn, maar vanuit een actieve rol in de organisatie. Samen met het betrokken team zetten we de verandering in gang.
Voor organisaties waar de missie het verschil maakt.
Gebaseerd op
De internationaal bewezen Scaling Up methodiek (Verne Harnish), wereldwijd gebruikt door duizenden groeiorganisaties.
Vertaald naar
De realiteit van het sociaal domein: stichtingen, jeugdwerk, zorg en welzijn. Met oog voor cultuur, missie en stakeholders.
Gericht op
Groeiende impact als doel - niet meer omzet of marktaandeel. Een heldere koers, sterke bedrijfsvoering, mensen die bloeien.
De vier Pijlers
Vier domeinen waarop elke organisatie keuzes maakt - samen vormen ze het fundament voor groeiende impact
Groeiende
Impact
Het Traject
Maatwerk per organisatie - dit is de typische opbouw
Verkennen
2-4 weken
Organisatiescan langs de vier pijlers. Gesprekken met bestuur, MT en team. Heldere foto van waar het knelt en wat er staat.
Richten
1-2 maanden
Strategische koers, ambitieus impactdoel en One Page Strategic Plan. Kernwaarden vaststellen. Eerste kwartaal-prioriteiten.
Inrichten
3-6 maanden
Werkritme implementeren, KPI's invoeren, functiehuis op orde, financieel fundament versterken. Zelf doen waar nodig.
Verankeren
doorlopend
Overdracht naar staande organisatie. Coaching van directeur en MT. Het werkt door als ik weg ben.
Nieuwsgierig geworden?
Een vrijblijvend kennismakingsgesprek over wat The Social Scale Up voor jouw organisatie kan betekenen.